🐴 Phong Cách Lãnh Đạo Của Bà Nguyễn Thị Phương Thảo
Công an TP HCM cho biết đang tiếp tục làm rõ hành vi tiếp tay cho bà Hằng gồm ê kip tham gia livestream, những người cung cấp tài liệu, kịch bản và đạo diễn cho bà Hằng chửi trên mạng xã hội. Quá trình điều tra, Cơ quan điều tra đã xác định có một số cá nhân giúp sức bà
Đồng chí Trần Phú, Tổng Bí thư đầu tiên của Đảng, người học trò xuất sắc của Chủ tịch Hồ Chí Minh, người cộng sản kiên cường, mẫu mực, người con ưu tú của Đảng và dân tộc ta suốt đời chiến đấu cho sự nghiệp giải phóng dân tộc, giải phóng giai cấp
Tổng hợp các hoạt động nổi bật của Lãnh đạo Bộ và Bộ Công Thương tuần từ 12/9/2022 đến 18/9/2022. Tình hình dịch bệnh Covid-19 trong nước đang được kiểm soát. Theo chủ trương mới của Chính phủ về việc thích ứng an toàn, linh hoạt với dịch bệnh Covid-19, các hoạt
Các tham luận tại Hội thảo tập trung phân tích đánh gia, khẳng định đồng chí Lê Hồng Phong - nhà lãnh đạo xuất sắc của Đảng và cách mạng Việt Nam; người chiến sĩ cộng sản quốc tế. Đồng chí là tấm gương sáng ngời của người chiến sĩ cộng sản kiên cường, nhà
Nguyễn Thị Minh Khai là nữ chiến sĩ tiền bối của phong trào cộng sản Việt Nam. Cô sinh năm 1910 tại Vinh (Nghệ An), năm 1927 gia nhập Tân Việt cách mạng Đảng. Năm 1929 thoát ly gia đình đi hoạt động cách mạng ở Trung Hoa.
Lãnh đạo tỉnh Nghệ An thăm, chúc sức khỏe bà Lê Nguyễn Hồng Minh - con gái của cố Tổng Bí thư Lê Hồng Phong Thời sự 21/08/2022 18:44 Lãnh đạo tỉnh Nghệ An dâng hương tưởng niệm đồng chí Lê Hồng Phong tại Nghĩa trang Hàng Dương (Côn Đảo)
Việt Nam Quốc Dân đảng và người lãnh đạo Nguyễn Thái Học (Phần 1) 2006.02.09. Tiến sĩ Lê Mạnh Hùng. Cách đây đúng 76 năm, ngày 9 tháng 2, 1930 cuộc khởi
Bệnh viện đa khoa Phương Đông xây dựng theo mô hình Bệnh viện Khách sạn, hội tụ đội ngũ bác sĩ giàu kinh nghiệm hướng tới mục tiêu chăm sóc sức khỏe toàn diện. Với những đóng góp của mình, PGS. TS Nguyễn Trung Chính đã vinh dự được Đảng, Nhà nước, lãnh đạo
Dịp này bà Nguyễn Thị Hồng Thái, Quyền Giám đốc Sở VH-TT-DL tỉnh đọc lời kêu gọi toàn dân tập thể dục của Bác Hồ nhằm kêu gọi đại bộ phận Nhân dân tiếp tục hưởng ứng thực hiện Cuộc vận động "Toàn dân rèn luyện thân thể theo gương Bác Hồ vĩ đại" diễn ra sâu rộng trên địa bàn Phú Yên.
zqJP. Ông Dũng lò vôi Không bao giờ cầm đồng bạc mà người khác phải rơi nước mắt 04/01/2022 1110 AM Từ những sai lầm cho tới các triết lý làm ăn và nhận định tương lai qua các câu nói của các đại gia, tỷ phú Việt. Top 10 doanh nhân dẫn đầu thị trường chứng khoán Việt Nam 2021 31/12/2021 414 PM Bất chấp COVID-19, thị trường chứng khoán Việt Nam vẫn có một năm giao dịch thăng hoa, với nhiều kỷ lục được ghi nhận, nhiều cổ phiếu bứt phá mạnh vượt đỉnh, thậm chí tăng bằng lần. Tài sản bà Nguyễn Thanh Phượng và người phụ nữ có gần 1 tỷ USD 19/04/2021 859 AM Bà Nguyễn Thị Phương Thảo, Cao Thị Ngọc Dung, Đặng Thị Hoàng Yến, Nguyễn Thanh Phượng là những cái tên nữ doanh nhân nổi bật tuần qua. Giới doanh nhân hiến kế gì tới Thủ tướng tại Đối thoại 2045? 09/03/2021 1111 AM Đại diện của các doanh nghiệp lớn như Masan, Thaco, Vietjet Air... đã có những kiến nghị tới Chính phủ nhằm hiện thực hóa mục tiêu Việt Nam hùng cường vào năm 2045. Nữ tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo Ước mơ của con người làm thay đổi thế giới 08/03/2021 419 PM Không phải công nghệ làm đổi thế giới mà chính ước mơ của con người đã làm thay đổi thế giới. Nữ doanh nhân Nguyễn Thị Phương Thảo đã nói như vậy khi chia sẻ về “giấc mơ lớn”. Bất ngờ với mức lương, thưởng của các đại gia Việt 09/02/2021 1011 AM Mức thù lao của các đại gia Việt - người chèo lái doanh nghiệp luôn là điều được nhiều người quan tâm. Những người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam sau 10 năm 22/01/2021 116 PM Ông Phạm Nhật Vượng tiếp tục là người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam sau 10 năm. Số tài sản trên sàn chứng khoán của người đứng đầu 10 năm trước chỉ đủ xếp thứ 7 vào năm 2020. Năm nữ doanh nhân giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam 23/12/2020 910 AM CafeLand - Căn cứ vào thống kê tài sản trên sàn chứng khoán Việt Nam, hiện có năm nữ doanh nhân lọt vào danh sách những người giàu nhất trên sàn chứng khoán hiện nay. Tâm sự tỷ phú Phương Thảo Bước ngoặt cuộc đời năm 17 tuổi 24/11/2020 829 AM Từng ước mơ là giảng viên đại học, nữ tỷ phú đô la Nguyễn Thị Phương Thảo có bước ngoặt mới trở thành một trong những doanh nhân có hoài bão lớn và đang đóng góp nhiều cho xã hội. 6 tỷ phú Việt Nam kiếm được bao nhiêu tiền trong đại dịch COVID-19 28/10/2020 1109 AM 6 tháng sau cao điểm COVID-19, tài sản của các tỷ phú USD Việt Nam biến động không hề nhỏ. Tài sản của ông Phạm Nhật Vượng tăng 1 tỷ USD sau 6 tháng 27/10/2020 840 AM Forbes định giá tài sản của ông Phạm Nhật Vượng ở mức 5,6 tỷ USD vào tháng 4. Con số này hiện tại tăng lên 6,6 tỷ USD khi thị giá cổ phiếu Vingroup liên tục tăng. Chủ tịch Techcombank kiếm nghìn tỷ, bà Nguyễn Thị Phương Thảo mất vị trí top 2 người giàu nhất 26/10/2020 402 PM MSN của Masan tăng 7,5%, đóng cửa tuần ở mức giá đồng, lần đầu tiên ông Hồ Hùng Anh – Chủ tịch Techcombank, cổ đông lớn của Masan Group - soán ngôi vị số 2 của nữ tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo trong top người giàu nhất sàn 10 nữ tướng giàu có và quyền lực 22/10/2020 900 AM Trong giới doanh nhân tại Việt Nam, bên cạnh những ông chủ quyền lực của các tập đoàn lớn, không thiếu bóng dáng những "nữ tướng" quyền lực nắm giữ doanh nghiệp đầu ngành trong nhiều lĩnh vực. 'Huyền thoại' về những nữ doanh nhân Việt Nam có tài kinh doanh thiên bẩm 20/10/2020 216 PM Từ huyền thoại về nữ doanh nhân là bà Khóa Liên Phương, đến 'nữ tướng' BRG Nguyễn Thị Nga, tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo... đều là những người tham gia thương trường kinh doanh từ lúc còn rất trẻ... Những cặp nữ tướng đi đầu thương trường Việt Nam 20/10/2020 111 PM Nổi tiếng trên thương trường, những cặp nữ doanh nhân quyền lực của Việt Nam đã cùng nhau dẫn dắt, quản trị, điều hành các doanh nghiệp lớn. Nữ doanh nhân biến nhiều điều không thể thành có thể 14/10/2020 936 AM Tôn vinh nữ tỉ phú Nguyễn Thị Phương Thảo là 1 trong 100 nhân vật làm thay đổi kinh tế châu Á, tạp chí Business Insider Australia đã đánh giá bà Thảo là người để 'làm những điều khác biệt'. Đế chế đa ngành của các tỷ phú Việt Nam 13/10/2020 115 PM "Các tỷ phú Việt Nam là tỷ phú tự thân. Họ đi lên bằng trí tuệ và công sức. Đó là một điều rất đáng tự hào", Chủ tịch Dragon Capital Dominic Scriven nhận xét. Dẫu thấy sóng cả vẫn vững tay chèo 13/10/2020 944 AM Dẫu thấy sóng cả vẫn vững tay chèo chính là bản lĩnh của những “thuyền trưởng” trong cơn đại hồng thủy COVID. Tài sản 4 tỉ phú Việt Nam bốc hơi’ hàng trăm triệu USD sau 3 tháng 05/10/2020 1155 AM Sau giai đoạn hồi phục thẳng đứng, nhiều cổ phiếu đã đi xuống trong tháng 7 khiến tài sản nhiều tỉ phú tại Việt Nam cũng sụt giảm. Những nhân vật làm thay đổi kinh tế thế giới trong dịch COVID-19 15/09/2020 313 PM Bà Nguyễn Thị Phương Thảo, Tổng giám đốc Vietjet Air, là người Việt Nam duy nhất trong danh sách những nhân vật làm thay đổi kinh tế thế giới trong dịch COVID-19. CEO Vietjet vào top 100 người thay đổi kinh tế châu Á 11/09/2020 944 PM Nữ tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo, CEO Vietjet Air, là người Việt duy nhất góp mặt trong BXH top 100 nhân vật thay đổi kinh tế châu Á của Business Insider Australia. [Hồ sơ doanh nhân] Bà chủ VietJet Nguyễn Thị Phương Thảo và "dấu chân" ở Sovico Holdings 11/09/2020 937 AM CafeLand - Bà Nguyễn Thị Phương Thảo được xem là người phụ nữ giàu nhất Việt Nam và người giàu thứ 2 trên thị trường chứng khoán đứng sau tỷ phú Phạm Nhật Vượng. Hiện tại, bà Thảo có khối tài sản lên đến 22,491 tỷ đồng, bên cạnh sở hữu hãng hàng không nữ tỷ phú còn là người có khối tài sản khổng lồ trong bất động sản. Một ngày của các tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo, Trần Đình Long diễn ra như thế nào? 04/09/2020 1000 AM Điểm khác biệt giữa một ngày của chủ tịch Trần Đình Long và chủ tịch Nguyễn Thị Phương Thảo càng cho thấy sự vất vả, hy sinh khi nữ giới dấn thân và thành công trên thương trường. Tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo Thương trường không có chỗ cho sự yếu đuối 03/09/2020 826 AM "Đã làm kinh doanh phải chấp nhận sự sòng phẳng. Các đối thủ cạnh tranh không bao giờ buông tha cho bạn vì bạn là phụ nữ", tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo đúc rút qua quá trình kinh doanh của mình. Bất ngờ với nghề nghiệp của ông Phạm Nhật Vượng và các đại gia Việt trước khi trở thành tỷ phú đô la 23/06/2020 238 PM Trước khi trở thành những tỷ phú giàu nhất Việt Nam, ông Phạm Nhật Vượng và các đại gia Việt đều bắt đầu từ những những công việc rất đặc biệt. Vietjet Air lấn sân làm ví điện tử, nhóm HD có thêm lĩnh vực bảo hiểm 17/06/2020 844 AM HD Insurance vừa được cấp giấy phép hồi tháng 5 do bà Nguyễn Thị Phương Thảo đảm nhận vị trí Chủ tịch HĐTV. 6 tỷ phú USD Việt Nam sở hữu khối tài sản thế nào? 26/05/2020 150 PM Theo cập nhật mới nhất của tạp chí Forbes đến ngày 24/5, Việt Nam đang có 6 tỷ phú USD với tổng tài sản nắm giữ lên đến 13 tỉ USD. Tải sản các tỷ phú Việt tăng chóng mặt, top 5 tỷ phú giàu nhất là ai? 10/05/2020 855 AM Tỷ phú giàu nhất Phạm Nhật Vượng có thêm gần 11 ngàn tỷ đồng sau một tuần, Chủ tịch Tập đoàn Hòa Phát có bước nhảy vọt giành lại vị trí người giàu thứ ba từ tỷ phú Hồ Hùng Anh Giữa đại dịch, một loạt tỷ phú Việt lấy lại tiền tỷ 08/04/2020 505 PM CafeLand – Những diễn biến tích cực của thị trường chứng khoán trong nước đã giúp cổ phiếu của hàng loạt tập đoàn lên như diều gặp gió, góp phần khiến khối tài sản ròng của nhiều tỷ phú giàu có trở lại. Việt Nam có 4 tỷ phú USD, Chủ tịch Masan rời danh sách 08/04/2020 1021 AM CafeLand - Forbes Mỹ vừa công bố danh sách tỷ phú thế giới năm 2020. Trong đó, Việt Nam có 4 đại diện, giảm 1 người so với bảng xếp hạng năm ngoái. Tỷ phú ra tay, tài sản đảo chiều quay về túi chủ 29/03/2020 1121 AM Bất chấp việc giảm sàn hai phiên đầu tuần, sự đảo chiều ngoạn mục của VIC bằng 3 phiên tăng giá liên tiếp trong đó có hai phiên tăng trần đã giúp cho tài sản của tỷ phú Phạm Nhật Vượng tăng thêm tỷ đồng trong tuần vừa qua. Những "bóng hồng" quyền lực trong lĩnh vực địa ốc 09/03/2020 707 AM Bất động sản vốn được coi là lĩnh vực nhiều áp lực, khiến cánh đàn ông phải “đau đầu”, thế nhưng vẫn có những “bóng hồng” quyền lực, dẫn dắt doanh nghiệp mình thành công trên thị trường địa ốc. Tài sản của tỷ phú Phạm Nhật Vượng sụt gần tỷ từ đầu năm 18/02/2020 208 PM Giá cổ phiếu giảm mạnh là nguyên nhân khiến tài sản của nhiều đại gia giàu nhất Việt Nam sụt giảm hàng nghìn tỷ từ đầu năm. Riêng ông Phạm Nhật Vượng đã mất gần tỷ tài sản. Bức tranh đại gia Việt thay đổi ra sao một thập niên qua? 08/01/2020 933 AM Theo thống kê tài sản, 7/10 người giàu nhất trên sàn chứng khoán năm 2009 đã rời khỏi danh sách này. Nhiều người hiện tại còn đang phải vật lộn với khó khăn và nợ nần. Các đại gia Việt nắm cổ phần hãng hàng không của mình ra sao? 30/12/2019 839 AM Ông Phạm Nhật Vượng, bà Nguyễn Thị Phương Thảo và ông Trịnh Văn Quyết đang hoặc sắp tham gia kinh doanh trong ngành hàng không theo cách riêng. Tỷ phú Vietjet vào top 100 người phụ nữ quyền lực nhất hành tinh 14/12/2019 820 AM CEO Vietjet Air Nguyễn Thị Phương Thảo đứng ở vị trí thứ 52 trong danh sách 100 người phụ nữ quyền lực nhất thế giới 2019. Sau ly hôn, bà Thảo gia nhập vào hàng ngũ nữ tỉ phú Việt Nam 10/12/2019 306 PM Sau khi ly hôn với ông Đặng Lê Nguyên Vũ, bà Lê Hoàng Diệp Thảo chính thức gia nhập vào hàng ngũ nữ tỉ phú Việt Nam. Phá bỏ định kiến và rào cản trong kinh doanh 20/10/2019 1041 AM Phụ nữ đang xóa bỏ định kiến và phá vỡ những rào cản tồn tại trong nhiều ngành nghề. Các đại gia Việt đang quản lý công ty lớn cỡ nào? 15/10/2019 401 PM Vingroup, Masan, Vietjet… là nhóm doanh nghiệp tư nhân có vốn hóa và doanh thu thuộc nhóm lớn nhất thị trường hiện nay, góp phần tạo nên khối tài sản của các doanh nhân Việt. Bà chủ Vietjet Air vào nhóm người giàu nhất thế giới 01/10/2019 539 PM Theo xếp hạng thời gian thực của Forbes, tài sản định giá của tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo đã đạt mức 2,5 tỷ USD, giúp bà vào nhóm người giàu nhất thế giới. 2 CEO Việt lọt top nữ doanh nhân quyền lực châu Á năm 2019 24/09/2019 538 PM Tạp chí Forbes vừa công bố danh sách 25 nữ doanh nhân quyền lực nhất châu Á năm 2019 Asia's Power Businesswomen trong đó có 2 đại diện đến từ Việt Nam. Tập đoàn Kosy “ăn chắc” dự án Kosy Hà Nam? 20/08/2019 208 PM CafeLand - UBND tỉnh Hà Nam vừa phê duyệt kế hoạch lựa chọn nhà đầu tư thực hiện Dự án Đầu tư xây dựng khu nhà ở đô thị Kosy Hà Nam có tổng diện tích là 22,94 ha tại xã Duy Hải, huyện Duy Tiên. Với kế hoạch này, có thể nói Tập đoàn Kosy sẽ “ăn chắc” dự án Kosy Hà Nam. Ông chủ nội dần thâu tóm các khách sạn lớn 02/05/2019 745 AM Trong lĩnh vực bất động sản du lịch, việc các ông chủ nội đang dần thâu tóm các khách sạn lớn thông qua hình thức mua bán và sáp nhập M&A cho thấy, cuộc chơi đang từng bước được quân bình lại. Việt Nam có 5 tỷ phú trong danh sách thế giới 05/03/2019 1001 PM Năm nay, Việt Nam có thêm 2 tỷ phú mới trong danh sách Forbes là Chủ tịch Masan - Nguyễn Đăng Quang và Chủ tịch Techcombank - Hồ Hùng Anh. 10 người giàu nhất trên sàn chứng khoán Việt Nam năm 2018 05/01/2019 119 PM CafeLand – Thị trường chứng khoán Việt Nam năm 2018 có nhiều biến động. Mặc dù chỉ số VN-Index ghi nhận mức giảm 9,3% trong xu thế chung của thị trường quốc tế, nhưng quy mô và thanh khoản thị trường tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ. Tổng tài sản của 10 doanh nhân giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam lên tới hơn tỉ đồng, tăng gần tỉ đồng so với năm trước. Vietjet mua 50 máy bay Airbus 6,5 tỉ USD 05/11/2018 956 AM CafeLand - Hãng hàng không Vietjet và Tập đoàn chế tạo máy bay Airbus, đã ký kết hợp đồng đặt mua 50 máy bay A321neo, trị giá 6,5 tỉ USD. Những bóng hồng trong giới bất động sản Việt Nam 20/10/2018 955 AM CafeLand – Lâu nay, thị trường bất động sản luôn được coi là “sân chơi” của cánh mày râu, song không hẳn là như vậy. Thực tế cho thấy hiện có không ít bóng hồng làm “khuynh đảo” lĩnh vực địa ốc. Họ là người nắm giữ vị trí chủ chốt của những doanh nghiệp lớn, với tài năng và bản lĩnh khiến phái mạnh cũng phải nể phục. Nữ tướng Vietjet Người làm dịch vụ làm sao dạy cho máy móc cũng phải biết cười 14/09/2018 105 PM Nữ tỷ phú tự thân đầu tiên của Đông Nam Á Nguyễn Thị Phương Thảo chia sẻ về kinh doanh của hãng hàng không Vietjet thời kỳ cách mạng công nghiệp CEO Vietjet Nguyễn Thị Phương Thảo Thách thức chính là cơ hội để tăng trưởng bền vững 28/07/2018 1109 AM “Nữ tướng” nổi tiếng của Vietjet, Tổng giám đốc Nguyễn Thị Phương Thảo tiếp tục ghi dấu ấn tại Diễn đàn kinh tế “Tạo dựng tăng trưởng bền vững” của Forbes năm 2018 với nhiều chia sẻ thẳng thắn và thuyết phục. Những “Nữ tướng” trong ngành địa ốc hiện nay 08/03/2018 912 AM CafeLand - Họ - những người vợ, người mẹ kiêm vai trò “nữ tướng” của các doanh nghiệp bất động sản. Phụ nữ làm kinh doanh, mà lại là kinh doanh bất động sản dường như thách thức của họ gấp đôi năm giới khi vừa phải chu tất giữa công việc và gia đình. Thế nhưng trong ngành này không thiếu những “bóng hồng” quyền lực, là linh hồn tạo nên dấu ấn của nhiều doanh nghiệp. Top 10 doanh nhân ảnh hưởng lớn trên thị trường bất động sản 2017 25/01/2018 842 AM 2017 được xem là năm thành công của thị trường bất động sản với việc giá cả lẫn doanh số bán ra đều tăng mạnh. Để có được những thành công đó không thể không nhắc đến những doanh nhân trên thị trường bất động sản. Những con người đã gầy dựng các đế chế kinh doanh trong lĩnh vực này và góp phần tạo nên những thành công của thị trường trong suốt thời gian qua. Khối bất động sản giá trị của đại gia đứng sau Vietjet Air 03/06/2016 416 PM CafeLand – Mới đây, sự kiện Vietjet Air mua 100 máy bay Boeing trong chuyến thăm của ông Obama đến Việt Nam đã gây sự chú ý đặc biệt của dư luận. Con số 11,3 tỷ USD, giá trị hợp đồng mà Vietjet bỏ ra khiến nhiều người tò mò về chân dung “đại gia” thực sự đứng sau hãng hàng không giá rẻ này.
TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHIỆP TPKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH --TIỂU LUẬN MÔN HỌCNGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠOTÊN ĐỀ TÀINGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO CỦABÀ NGUYỄN THỊ PHƯƠNG THẢO – TỔNGGIÁM ĐỐC CÔNG TY CỔ PHẦN HÀNG KHÔNGVIETJETGVHD ThS. Võ Điền Chương Lớp DHQT11FTTNhóm OverseaThành phố Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2018TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHIỆP TPKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH--TIỂU LUẬN MÔN HỌC NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠOTÊN ĐỀ TÀINGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO CỦABÀ NGUYỄN THỊ PHƯƠNG THẢO – TỔNGGIÁM ĐỐC CÔNG TY CỔ PHẦN HÀNG KHÔNGVIETJETGVHD ThS. Võ Điền Chương Lớp ĐHQT11FTT Nhóm thực hiện _Oversea Phạm Thị Trúc Nhi 15104251 Trần Khánh Duy 15102111 Nhữ Thị Hoài Linh 15102311 Phan Đình Thắng 15103501 Đặng Thái Hoàng 15102571_ Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2018LỜI CẢM ƠN Tiểu luận được hoàn thiện là nhờ sự giúp đỡ của thầy Võ Điền Chương, chúng tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của thầy để chúng tôi hoàn thành bài tiểu luận này. Do còn giới hạn về thời gian nghiên cứu và thu thập tài liệu; kinh nghiệm và kiến thức về lĩnh vực nghiên cứu còn non kém; vấn đề nghiên cứu rất phong phú và phức tạp, bao gồm nhiều quy trình khác nhau nên không tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong nhận được sự góp ý chân thành của thầy để bài tiểu luận của nhóm được hoàn chỉnh NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHẦN MỞ ĐẦU1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀIĐối với một doanh nghiệp, công ty hay một hội nhóm nào đó thì vai trò của một nhà lãnh đạo là hết sức quan trọng. Doanh nghiệp có tồn tại phát triển hay suy thoái phụ thuộc hầu hết vào người lãnh trở thành một nhà lãnh đạo giỏi đòi hỏi bản thân người lãnh đạo phải có tầm nhìn xa, có khả năng kết nối tầm nhìn đó với những ý tưởng. Họ phải là nhà cải cách và không chống lại sự thay đổi, dám mơ ước, dám trở nên khác biệt và sẵn sàng chấp nhận thất bại... Bên cạnh đó, nhà lãnh đạo cần phải có năng lực chuyên môn cũng như sự phấn đấu, nỗ lực không ngừng của bản thực tế ở Việt Nam, các doanh nghiệp thường không tập trung và chưa thực sự làm tốt việc này. Lý do chính khiến cho họ thất bại trong việc lãnh đạo là họ chưa hiểu hết vai trò của một nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp. Họ cần phải hiểu là nhà lãnh đạo chính là người truyền cảm hứng, giữ linh hồn, dẫn dắt doanh nghiệp và tổ chức đi lên. Tuy nhiên, ở nước ta cũng có một số nhà lãnh đạo giỏi, doanh nhân thành đạt cả trong và ngoài nước. Trong đó phải kể đến nữ “tỷ phú đô la” quyền lực ở Việt Nam - bà Nguyễn Thị Phương Thảo. Vì vậy, nhóm đã quyết định chọn bà Nguyễn Thị Phương Thảo - CEO của Vietjet để làm nội dung đề tài tiểu luận môn học Nghệ thuật lãnh đạo, với mong muốn tìm hiểu và làm rõ hơn nghệ thuật lãnh đạo của bà, từ đó có cái nhìn khái quát hơn về sự thành công của những người đi MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU Tìm hiểu nghệ thuật lãnh đạo của bà Nguyễn Thị Phương Thảo tại Công ty cổ phần Hàng không Vietjet. Những thành công của Vietjet trong việc lãnh đạo của bà Nguyễn Thị Phương Thảo. Rút ra những bài học kinh nghiệm và trau dồi kiến thức lãnh đạo cho bản ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨUCuộc đời, sự nghiệp và sự thành công trong nghệ thuật lãnh đạo của Bà Nguyễn Thị Phương NỘI DUNGCHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT1. KHÁI NIỆM LÃNH ĐẠOTheo George R “Lãnh đạo là một hoạt động gây ảnh hưởng đến con người nhằm phấn đấu một cách tự nguyện cho những mục tiêu của nhóm”.Theo Robert Tannenbalon và Fred Massarik “Lãnh đạo là sự ảnh hưởng lên nhân cách được thực hiện trong tình huống và được định hướng thông qua quá trình giao tiếp nhằm đạt được mục đích chung hoặc mục đích chuyên biệt”.Hay nói cách khác, lãnh đạo là mối liên hệ ảnh hưởng giữa những người lãnh đạo và những người ủng hộ có mong muốn thay đổi thực sự phản anh mục đích chung của CÁCH TIẾP CẬN CÁC HỌC THUYẾT LÃNH Dựa vào đặc điểm Thuyết vĩ nhân Cách tiếp cận dựa vào đặc điểm Thuyết vĩ nhân cho rằng một số người sinh ra vốn đã có sẵn những đặc điểm của nhà lãnh đạo – “Lãnh đạo là do bẩm sinh”, họ có những phẩm chất, diện mạo hơn người bình thường như trí thông minh, sự tự tin, nghị lực, trung thực/chính trực,...Sự phát triển của cách tiếp cận đặc điểm Các giai đoạn phát triển Nội dung phát triển Thuyết vĩ nhân xuất hiện từ đầu thế kỉ 20 “Một số người sinh ra đã có sẵn những đặc điểm của người lãnh đạo” Nghiên cứu một số đặc điểm của cá nhân tạo nên sự thành công của người lãnh vĩ nhân + Khoa học tâm lý những năm 40 -50 thế kỷ 20Tiếp tục phát triển theo hướng của thuyết vĩ nhân, kết hợp với nghiên cứu KH Bổ sung các đặc điểm; Phân loại các đặc điểm Cá nhân; Sinh lý; Khả quả nghiên cứu của Stogdill năm 1984Kết hợp với nghiên cứu cá nhân Bổ sung các đặc điểm; Sự tác động của các đặc điểm cá nhân tùy thuộc hoàn cảnh của tổ chức mới mang lại thành côngNhững đặc điểm cá nhân của nhà lãnh đạo Những đặc điểm cá nhân Những đặc điểm xã hội Nghị lực Tính cộng đồng, kỹ năng giao tiếp Sức chịu đựng của cơ thể Sự sẵn sàng hợp tác Sự thông minh và khả năng nhận thức Khả năng hợp tác không giới hạn Sự hiểu biết Tài ứng biến, tài ngoại giao Óc phán đoán, sự dứt khoát Tính cách Đặc điểm liên quan đến công việc Tự tin Năng lực, có ước muốn vươn lên Chân thành và liêm chính Trách nhiệm đối với mục tiêu Nhiệt tình Đương đầu với thử thách Có ước muốn lãnh đạo Kiên quyết Độc lập Điểm hạn chế trong thuyết vĩ nhân là không giải thích được sự thành công của người lãnh đạo trong bối cảnh khác nhau. Tức là, sự sáng tạo sẽ đem lại hiệu quả cho tình huống này nhưng sẽ thất bại cho tình huống Dựa vào hành vi Cách tiếp cận hành vi cho rằng bất cứ ai có những hành vi thích hợp đều có thể trở thành một nhà lãnh đạo tốt. Các nhà nghiên cứu quan sát cách thức mà một nhà lãnh đạo làm với những người ủng hộ hơn là xem họ là ai. Phong c愃Āch l愃̀nh đ愃⌀o đ⌀c đo愃Ān v愃 phong c愃Āch l愃̀nh đ愃⌀o dân ch甃ऀ Phong cách lãnh đạoĐặc điểm Không khí trong nhóm Năng suấtĐộc đoánCó khuynh hướng tập trung vào quyền lực, có được quyền hành dựa trên vị trí của người lãnh đạo, có quyền khen thương và gây áp lựcPhụ thuộc và định hướng cá nhân. Thường xuyên cảm thấy không hài lòng và muốn gây hấn, chống đốiCao khi có mặt người lãnh đạo giám sát và ngược lại44321 1. 1 2 3 4 5 6 7 8 91 Quản tr椃⌀ câu l愃⌀c b⌀ Quan tâm đến nhu cầu con người để thỏa mãn các mối quan hệ nhằm tạo không khí thân thiện, thoải tr椃⌀ nhóm Công việc được hoàn tất do sự cam kết của mọi người với sự phụ thuộc lẫn nhau thông qua ràng buộc chung về mục tiêu của tổ chức dựa trên sự tin tưởng và tôn trọng lẫn Quản tr椃⌀ nghèo n愃n Sử dụng tối thiểu nỗ lực để thực hiện công việc là thích hợp để duy trì các thành viên tổ chức. Quản tr椃⌀ ch甃Ā trọng nhiệm vụ Tính hữu hiệu đạt được từ việc sắp xếp các điều kiện làm việc theo tiêu thức ít cản trở đến con người. Quản tr椃⌀ trung dung Mức độ thành tích tổ chức thỏa đáng có được nhờ sự cân bằng công việc với tinh thần nhân viên. ThuyĀt l愃̀nh đ愃⌀o CAO – CAO Một người lãnh đạo có thể kết hợp hai phong cách lãnh đạo “định hướng công việc” và “định hướng con người” tùy từng tình huống một cách hài hòa, phù hợp với bối cảnh để đạt hiệu quả lãnh đạo câu hỏi cần nghĩ đến trong thuyết lãnh đạo này là ̶̶ Hai phong cách này có được đánh giá là quan trọng nhất hay không? ̶̶ Các nhà lãnh đạo có thể vừa định hướng vào con người và vừa định hướng vào công việc? Bằng cách nào?̶̶ Một người có thể thay đổi chính mình thành người lãnh đạo định hướng vào công việc hoặc định hướng vào con người hay không?6Mức độ định hướng kết Cách tiếp cận ngẫu nhiên Cách tiếp cận ngẫu nhiên hàm ý hiệu lực của lãnh đạo phụ thuộc vào bối cảnh diễn ra các hành vi lãnh đạo. Một hành vi có thể là hiệu lực trong một số trường hợp này nhưng lại có thể trở nên không hiệu lực dưới các điều kiện Mô hình ngẫu nhiên c甃ऀa Fielder Fred E. Fielder là một trong những nhà nghiên cứu lãnh đạo đầu tiên thừa nhận rằng lãnh đạo hiệu quả là dựa trên ngẫu nhiên, hoặc phụ thuộc vào các đặc tính của các nhà lãnh đạo và của tình huống. Mô hình lãnh đạo ngẫu nhiên của Fielder giúp giải thích tại sao một người quản lý có thể là một nhà lãnh đạo hiệu quả trong một tình huống này và không hiệu quả trong một tình huống khác; nó cũng gợi ý cho các loại nhà quản lý có thể sẽ là hiệu quả nhất, trong những tình hết, về phong cách lãnh đạo, Fred Fielder cho rằng có thể có hai định hướng lãnh đạo 1 Định hướng nhiệm vụ và 2 Định hướng quan l愃̀nh đ愃⌀o có đ椃⌀nh hướng quan hệ là người quan tâm đến những người khác, chú trọng đến các quan hệ con người, nhạy cảm với cảm xúc của những người khác và quan tâm đến việc tạo điều kiện cho người dưới quyền tham gia giải quyết các vấn đề của nhóm, tổ l愃̀nh đ愃⌀o có đ椃⌀nh hướng nhiệm vụ chú trọng vào việc chỉ đạo công việc cho người dưới quyền, quan tâm đến cấu trúc công việc, là người định hướng mục tiêu và quan tâm cao đến hiệu việc xác định hai hướng lãnh đạo, Fred Fielder cho rằng hiệu quả của định hướng nhiệm vụ hay định hướng quan hệ là phụ thuộc vào mức độ thuận lợi hay bất lợi của tình huống. Trong một số tình huống, người lãnh đạo có định hướng nhiệm vụ là người thành công, trong một số tình huống khác thì người lãnh đạo có định hướng quan hệ sẽ thành công. Mức độ thuận lợi hay bất lợi của tình huống được xác định bởi ba yếu tốYếu tố Nội dung 1 Quan hệ giữa người lãnh đạo và người dưới quyền là tốt hay xấu;Quan hệ này được xác định bởi những đặc tính như sự thân thiện, sự hài lòng, bầu không khí làm việc của nhóm.2 Cấu trúc nhiệm vụ là cao hay thấp;Được xác định bằng bốn biến số của cấu trúc nhiệm vụ Mục tiêu có rõ ràng hay không? 7 SS3. Cấp dưới có khả năng nhưng không sẵn lòng làm những điều người lãnh đạo muốn. SS4. Cấp dưới vừa có khả năng lại sẵn lòng làm những việc được yêu cầu. Như vậy tùy theo mức độ sẵn sàng của cấp dưới mà người lãnh đạo có thể áp dụng hình thức chỉ đạo, hướng dẫn, tham gia hay ủy quyền. Trong hình 2, Hersey và Blanchard đề cập đến tính sẵn sàng của cấp dưới càng cao thì người lãnh đạo sẽ giảm giám sát trong công việc và giảm quan hệ hành vi. Lý thuyĀt đươꄀng dẫn - mục tiêu Trong nhiều năm qua, có rất nhiều học thuyết lãnh đạo tình huống được đề xuất, nhưng lý thuyết đường dẫn-mục tiêu do Robert House khởi xướng được coi là phù hợp hơn cả. Lý thuyết này dựa trên lý thuyết kỳ vọng trong động viên vì nó liên quan nhiều phong cách lãnh đạo đối với từng nhân viên và từng tình huống cụ thể. Ý nghĩa của cụm từ đường dẫn-mục tiêu thể hiện niềm tin cho rằng người lãnh đạo hiệu quả phải chỉ rõ hướng làm việc cho cấp dưới nhằm đạt được các mục tiêu công việc đề ra mà không phải gặp nhiều khó khăn, cản trở. Theo lý thuyết này, phong cách lãnh đạo được chia thành các dạng Chỉ huy. Phong cách lãnh đạo này giống như phong cách lãnh đạo chú trọng nhiệm vụ. Lãnh đạo chỉ huy giúp cấp dưới biết được những kỳ vọng về họ, lập kế hoạch làm việc và hướng dẫn cụ thể để hoàn thành nhiệm vụ. Hỗ trợ. Người lãnh đạo theo phong cách này thường thân thiện, dễ gần, làm cho nhân viên cảm thấy công việc dễ chịu, đối xử công bằng với nhân viên, quan tâm đến nhu cầu của họ. Phong cách lãnh đạo hỗ trợ tương đồng với phong cách chú trọng đến con người của các lý thuyết trước đó. - Tham gia. Lãnh đạo theo phong cách tham gia thể hiện qua việc khuyến khích nhân viên cùng tham gia vào việc ra quyết định ngoài những công việc thường nhật của mình. Người lãnh đạo tư vấn cho nhân viên, tìm hiểu những đề nghị của họ, quan tâm đến ý kiến của họ trước khi ra quyết định. Định hướng thành tựu. Phong cách lãnh đạo này khuyến khích nhân viên làm việc để đạt được kết quả cao nhất. Người lãnh đạo thiết lập các mục tiêu có tính thách thức, cải thiện không ngừng kết quả làm việc của nhân viên, tăng sự tự tin cho nhân viên, giúp họ nhận thấy trách nhiệm và hoàn thành các mục tiêu có nhiều thử thách. 9Đối với tình huống, trong học thuyết này có hai dạng tình huống101. TÍNH CÁCH VÀ LÃNH ĐẠOTập hợp những đặc điểm và quá trình ẩn sau một kiểu hành vi tương đối ổn định trong phản ứng với các ý tưởng, sự vật, hay con người trong một môi trường nhất định. Đặc điểm tính c愃Āch ̶̶ Tính cách là những nguyên tắc hoặc xu hướng lặp đi lặp lại trong mỗi con người. Điều này dẫn đến tính bất biến hoặc khá đồng nhất về các kiểu hành vi trong các tình huống khác Tính cách là một yếu tố quan trọng tác động đến hành vi cá nhân, tính cách có xu hướng ít thay đổi theo thời gian và biểu hiện một cách tự động qua hành vi. Ý nghĩa ̶̶ Giúp dự đoán một cách khá chính xác về cách một cá nhân hành xử trong các tình huống khác Đặc điểm tính cách đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định cách con người cư xử trong những tình huống lạ và mơ hồ tình huống mềm và ít tác dụng những tình huống được chi phối bởi những nguyên tắc và yêu cầu nhất định tình huống cứng.̶̶ Để thành công, người lãnh đạo cần biết tính cách của CÁC GIÁ TRỊ QUAN ĐIỂMPhong cách lãnh đạo bị ảnh hưởng mạnh mẽ bởi niềm tin và giả định về điều gì thúc đẩy nhân viên. Nếu nhân viên không thích công việc họ đang làm, nhà lãnh đạo sẽ có xu hướng tới một phong cách quản lý độc đoán; Mặt khác, nếu nhân viên tự hào khi làm việc, nhà lãnh đạo sẽ có xu hướng áp dụng một phong cách tốt hơn để nhân viên có thể hứng thú với công việc hiện tại của McGregor đã xác định hai nhóm gia thuyết về bản chất con người, gọi là “Thuyết X và Thuyết Y”.Thuyết X Thuyết YThuyết này giả định rằng nhân viên tự nhiên không có động lực và không thích làm việc, và điều này khuyến khích một phong cách quản lý độc đoán. Không thích làm việc. Tránh trách nhiệm và cần được hướng này thể hiện một kiểu quản lý có sự tham gia ít. Nó giả định rằng nhân viên rất vui khi làm việc, có động lực và sáng tạo, cũng như thích làm việc với trách nhiệm lớn hơn. Chịu trách nhiệm và được thúc đẩy để hoàn thành các mục tiêu mà họ12 Phải được kiểm soát, ép buộc và đe dọa để làm việc. Cần phải được giám sát ở mọi bước. Cần được lôi kéo để tạo ra kết quả; nếu không họ không có tham vọng hoặc động lực làm giao phó. Tìm kiếm và chấp nhận trách nhiệm mà không cần quá nhiều sự điều hướng. Coi công việc như là một phần tự nhiên của cuộc SỰ KHÁC BIỆT VỀ NHẬN THỨCKiểu nhận thức Cách mà một người cảm nhận tri giác, xử lý, giải thích, và sử dụng thông tin. Các kiểu tư duy và ưu thế não Bán cầu trái Tư duy lôgic, phân tích và cách tiếp cận tuyến tính trong giải quyết vấn đề. Bán cầu phải Qúa trình tư duy sáng tạo, trực giác, dựa vào giá trị. Chỉ Thị Kiểu Myers-Briggs MBTI™ sử dụng các cặp thuộc tính khác nhau để phân loại con người thuộc 1 trong 16 kiểu tính cách khác nhau. Đo lường cách các cá nhân khác nhau trong thu thập và đánh giá thông tin để giải quyết vấn đề và ra quyết định. 13C Lower rightB Lower leftD Upper rightA Upper left Logic Phân tích Trọng sự kiện Định lượngTổng thể Trực giác Tích hợp Tổng hợpQuan hệ Trọng cảm giác C. xúc vận động Cảm xúcTổ chức Tuần tự Hoạch định Chi tiết
Tin tức, bài viết mới nhất về 2021 là năm cực kỳ bận rộn của nữ tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo trong bối cảnh ngành hàng không gặp rất nhiều khó khăn. Tuy nhiên, bà vẫn thành công trong việc điều hành Sovico, HDBank...Tags Nguyễn Thị Phương Thảo, vietjet airQuý 3/2021 vừa qua, cả nước thực hiện giãn cách kéo dài khiến ngành hàng không chịu ảnh hưởng nặng nề. Vietnam Airlines đã báo lỗ tỷ đồng nhưng Vietjet Air của CEO Nguyễn Thị Phương...Tags vietjet air, hàng không, Nguyễn Thị Phương Thảo"Đây là minh chứng và cũng là niềm cảm hứng cho các công ty công nghệ tại Đông Nam Á có thể phát triển và đạt được thành công trên thị trường thế giới", Chủ tịch Sovico Nguyễn Thị Phương...Tags Nguyễn Thị Phương Thảo, sovico, grab, Grab IPO"Đôi khi lo cho nước ngoài, thương hiệu của nước mình nổi lên thì ngược lại người ta cũng sẽ giúp đỡ Việt Nam, không chỗ này thì là chỗ khác thôi", PGS Trần Xuân Nhĩ nhận thao college, Nguyễn Thị Phương ThảoTrường đại học ở Anh sẽ đổi tên thành 'Thao College" để tri ân bà Nguyễn Thị Phương Nguyễn Thị Phương ThảoNếu được triển khai thanh toán không dùng tiền mặt tại cây xăng của Petrolimex, HDBank sẽ cải thiện thu nhập phí và tiếp tục tập trung tín dụng chuỗi cung hdbank, petrolimex, Nguyễn Thị Phương ThảoTrước kỳ vọng của các nhà đầu tư về sự phục hồi của ngành hàng không sau khi dịch bệnh có phần được kiểm soát, nhóm cổ phiếu hàng không trỗi dậy, bật tăng giá mạnh nhất tuần quaTags hàng không, VietJet, Nguyễn Thị Phương ThảoXem tiếp >>
phong cách lãnh đạo của bà nguyễn thị phương thảo